中石化宁波院

中石化宁波院

——打造高效生产管理平台，项目管理的典型范例

中石化宁波院现有员工3100余人，其中国家级设计大师及行业设计大师7人，拥有200多项专利、专有技术，形成了企业独有的核心技术优势和施工安装能力。在天然气化工、石油化工、煤化工以及合成气化工等领域的设计在全国处于领先地位；在设备制造、大型储罐和长输管线施工、大型或特大型设备吊装及管道钢结构工厂化预制方面构筑了强大的差异化竞争优势，是中国石化集团大型非标设备制造基地。

先后完成了以炼油、乙烯及烯烃加工、合成氨及尿素、煤气化、有机硅、丙烯腈、甲醇、醋酸、TDI、合成橡胶等装置为代表的1000多套装置的工程设计及施工建设。其中获得全国工程总承包金、银钥匙奖3项，国家科学大会奖、国家科技进步奖和国家优秀设计奖等25项，国家优质工程奖10项，有250多个项目获得省、部级科技进步、优秀设计和优质工程等奖项。

1.项目背景

之前中石化宁波院的管理存在这么一个问题：管理系统和生产工具、图档三者之间都是分开的，没有整合在一起。比如经营部门在管理系统里立项，设总和专业负责人负责策划，这部分工作都是在管理系统内完成，还有一部分就是设计人员在CAD里面画图，然后再去图档系统里进行归档，这三者之间没有进行有效的统一。

2.项目建设目标

    我公司的项目管理系统将利用图形技术把三者进行有效的统一，通过管理系统能够管控生产平台，对于设计人员，可以不登陆管理系统直接在CAD里完成所有的工作，而且一些具体的工具能够极大提高工作效率。我公司的项目管理是按照ISO质量管理流程来进行管理的。

3.系统实现效果

Ø  有利于高效筛选出符合签字资格的人员。系统会自动捕捉学历、职称、职业资格、项目经历等员工信息，提供具有签字资格的人选。

Ø  能够与PROJECT、P6做到无缝集成。在PROJECT 和P6里定义完成之后，这些所有定义好的数据会自动地进入到管理系统里面去，根据里面定义好的计划，会自动推送给相关人员。

Ø  任务与RTX腾讯通进行集成。相关人员不用登陆管理系统，就能通过桌面RTX的提醒进行任务的处理；

Ø  设计人员所有工作都在CAD里完成。设计人员不需要进入管理系统，只要打开CAD就能完成设、校、审以及提资等工作。